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房地產(chǎn)進(jìn)到低谷是不爭(zhēng)的事實(shí)。根據(jù)中國(guó)指數(shù)研究所的數(shù)據(jù)，2022年第一季度，百?gòu)?qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的平均銷售額為162.6億元，同比減少47.2%；一季度，百?gòu)?qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)征地總額為2271.6億元，同比減少高達(dá)60%。
記牢，房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)建材、家裝、智能家居等許多下游相關(guān)行業(yè)都有極強(qiáng)的帶動(dòng)作用。假如房地產(chǎn)企業(yè)銷售降低，下游行業(yè)將受到很大影響。
然而，有一個(gè)相對(duì)特殊的行業(yè)，即公共安裝行業(yè)（公共建筑裝飾和裝飾）。公共安裝行業(yè)的建設(shè)目標(biāo)大多是公共集體區(qū)域的安裝工程建筑，包含住房和公共建筑。因此，住宅銷售低迷只能影響公共建筑業(yè)的部分業(yè)務(wù)；還有更多的公共建筑行業(yè)，如行政建筑、娛樂場(chǎng)所、服務(wù)設(shè)施和公共福利設(shè)施。
公共裝修行業(yè)在房地產(chǎn)下游行業(yè)有更多的收益嗎？公共裝修行業(yè)的行業(yè)空間有多大？當(dāng)各行各業(yè)掀起數(shù)據(jù)浪潮時(shí)，公共裝修行業(yè)的智能有哪些獨(dú)特之處？
01.房地產(chǎn)進(jìn)到低谷，公裝行業(yè)還能吃到什么收益？
依照服務(wù)目標(biāo)劃分建筑裝修和裝修，可分為家裝和公裝。
傳統(tǒng)裝修行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平低，消費(fèi)頻率低，裝修公司與消費(fèi)者“一錘子買賣”等等，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平低，集中度低，呈現(xiàn)碎片化發(fā)展。
因?yàn)槭┕し劫Y質(zhì)審查比較嚴(yán)格，公共裝修行業(yè)需要建筑裝修專業(yè)承包資質(zhì)，或具有建筑裝修設(shè)計(jì)和施工一體化資質(zhì)的企業(yè)施工。主管機(jī)構(gòu)為各建設(shè)主管部門，項(xiàng)目利潤(rùn)率較高。
可是跟隨房地產(chǎn)“高歌猛進(jìn)”到“調(diào)整收縮”，公共安裝行業(yè)也受影響。2000年至2013年，因?yàn)榉慨a(chǎn)開發(fā)投資和政府公共建筑投資的高增長(zhǎng)，公共安裝行業(yè)(公共建筑裝飾裝修)總值呈現(xiàn)持續(xù)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)；2013-2019年，受宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩和房產(chǎn)調(diào)控影響，公共安裝行業(yè)總值增速放緩，進(jìn)到轉(zhuǎn)型期。
但“危中有機(jī)”過去兩年，盡管公共裝修行業(yè)受到短期影響，但隨著疫情后經(jīng)濟(jì)的提升和相關(guān)便民項(xiàng)目需求的恢復(fù)，公共裝修行業(yè)的產(chǎn)值仍在逐漸回暖。據(jù)估計(jì)，2022年公共裝修行業(yè)總值將達(dá)到2.66萬億。
公裝行業(yè)也可以吃到下列三種收益：
首先，科教、醫(yī)療、文化娛樂、鐵路、航空等便民項(xiàng)目擴(kuò)大所形成的公共服裝市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。其中，醫(yī)療體系建設(shè)逐步完善，衛(wèi)生領(lǐng)域固定投資大幅增加，醫(yī)院建設(shè)和相關(guān)領(lǐng)域的公共服裝要求不斷提升，可以做出很大奉獻(xiàn)“醫(yī)療收益”。
二是高星級(jí)酒店存量轉(zhuǎn)型的要求。隨著酒店業(yè)向中高端發(fā)展，豪華酒店的連鎖趨勢(shì)越來越明顯。各類中高端酒店的新裝修要求能夠促進(jìn)中高端公共裝修要求的不斷提升。
第三，雖然自2011年至今，非住宅建筑竣工面積的增長(zhǎng)率一直低迷，但2018年至2020年的增長(zhǎng)率連續(xù)三年為負(fù)然而，多年來竣工面積的逐漸累積也給公共裝修行業(yè)增添了改造裝修的需要。與家庭裝修更新周期不同，公共建筑裝修更新周期一般在5-8年左右。隨著各類非住宅建筑的改造，二次裝修將成為公共裝修行業(yè)帶來的極大增量市場(chǎng)要求。
這類增量市場(chǎng)，加上疫情期間醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的獨(dú)特增長(zhǎng)，也能給市場(chǎng)帶來更積極的預(yù)測(cè)。然而，房地產(chǎn)的整體收縮趨勢(shì)依然存在。公共裝修行業(yè)下一步將如何發(fā)展？房地產(chǎn)收益結(jié)束時(shí)，公共裝修行業(yè)還能吃什么收益？
02.公裝行業(yè)智能化意味著什么？
智能化，是下一個(gè)可以吃的收益。
傳統(tǒng)的公共服飾公司有許多階段，不同部門之間的溝通非常復(fù)雜。然而，建設(shè)部、采購(gòu)部等部門之間缺乏專門的連接系統(tǒng)，通常材料不能及時(shí)到位，工人不能按時(shí)到達(dá)，極大地影響了施工時(shí)間和效率。
與擴(kuò)展外部市場(chǎng)相比，在公共裝修行業(yè)內(nèi)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也能帶來更多的行業(yè)紅利。
公共安裝行業(yè)的智能化主要用于內(nèi)部控制管理或業(yè)務(wù)部分。同時(shí)，業(yè)內(nèi)公司參加主體和環(huán)節(jié)的數(shù)字化建設(shè)水平參差不齊，整個(gè)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)尚未產(chǎn)生，但數(shù)字化轉(zhuǎn)型是整個(gè)行業(yè)積極推進(jìn)的核心問題。

目前，公共安裝行業(yè)的數(shù)字化過程正在從設(shè)計(jì)階段賦能轉(zhuǎn)變成供應(yīng)鏈質(zhì)量控制和后續(xù)工程質(zhì)量管理；從智能系統(tǒng)、規(guī)范化建設(shè)到高效流程、規(guī)范化供應(yīng)鏈采購(gòu)。業(yè)界數(shù)萬家公共安裝公司也圍繞設(shè)計(jì)、施工、工藝、品質(zhì)等環(huán)節(jié)來設(shè)計(jì)，提升質(zhì)量和效率。
因?yàn)楣b市場(chǎng)極其分散，規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，市場(chǎng)分散多年，“大行業(yè)，小公司”數(shù)字化浪潮也迫切需要推動(dòng)行業(yè)向規(guī)范化、規(guī)?；?、規(guī)范化方面發(fā)展。
個(gè)性化裝修的普遍要求也使得公共裝修行業(yè)的流程與服務(wù)難以規(guī)范化，公司管理半徑太小，進(jìn)一步難以產(chǎn)生規(guī)模效益，難以推動(dòng)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。
實(shí)際上，隨著公共服裝市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展，市場(chǎng)格局仍在產(chǎn)生變化，逐漸分成兩層：一層是大型地產(chǎn)開發(fā)商和市政建設(shè)產(chǎn)生的大型公共服裝市場(chǎng)，另一層是連鎖商業(yè)和非連鎖商業(yè)的中小型公共服裝市場(chǎng)。
由于大型公共服裝市場(chǎng)項(xiàng)目規(guī)模大，進(jìn)入壁壘高，市場(chǎng)格局比較穩(wěn)定，智能水準(zhǔn)在行業(yè)中相對(duì)領(lǐng)先。金螳螂、廣田集團(tuán)等領(lǐng)先的公共服飾上市企業(yè)都在大型公共服裝市場(chǎng)。中小型公共服裝市場(chǎng)因?yàn)轫?xiàng)目規(guī)模小，進(jìn)入壁壘低，市場(chǎng)參與者多，水準(zhǔn)不均衡，智能水平低。然而，因?yàn)橹行⌒凸卜b市場(chǎng)處在市場(chǎng)模式的中低水平，堡壘并不高，這也為新進(jìn)到者創(chuàng)造了一個(gè)機(jī)遇，以智能方法實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。
03.怎樣智能化
理想是美好的，但現(xiàn)實(shí)是：公共裝修行業(yè)的業(yè)務(wù)仍普遍處在手工作業(yè)和濕法施工階段，裝修質(zhì)量嚴(yán)重依賴于工人的技術(shù)實(shí)力，方差很大。
此外，盡管公共服裝業(yè)的毛利率相對(duì)高過家裝，但在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，利潤(rùn)率仍在降低。2011-2020年，公共服裝業(yè)主要上市企業(yè)的利潤(rùn)率從17.99%下降到15.96%。同時(shí)，管理費(fèi)率起伏較大，代表了公共服飾企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的提高。
因?yàn)橹悄芑殉蔀楣b行業(yè)降低成本的必然趨勢(shì)，因此怎樣實(shí)施智能化也成了行業(yè)需要考慮的問題。
目前，公共裝修行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程通常是龍頭企業(yè)，主要包含業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的智能解決方案、一站式智能解決方案和

BIM三個(gè)部分的技術(shù)應(yīng)用。
在業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，例如在設(shè)計(jì)階段，應(yīng)用軟件逐漸從CAD，3D設(shè)計(jì)過渡到BIM；在供應(yīng)鏈方面，頭部公裝公司一般通過自建數(shù)字供應(yīng)鏈系統(tǒng)，并通過B2B交易平臺(tái)改造選購(gòu)鏈也可以協(xié)助中小型公共服飾公司提升采購(gòu)效率；從項(xiàng)目招標(biāo)到前端設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工、實(shí)際交付等環(huán)節(jié)，能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目全過程的綜合協(xié)同管理，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行。
在一站式智能解決方案方面，如商業(yè)辦公空間裝修、連接選址、空間設(shè)計(jì)、軟裝修、建筑施工等全過程，通過提供辦公服務(wù)、辦公資產(chǎn)管理等增值服務(wù)，滿足企業(yè)提包、業(yè)主高效運(yùn)營(yíng)的需求；對(duì)于連鎖品牌，他們提供店面裝修服務(wù)，并使品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、智能設(shè)計(jì)、施工管理、售后運(yùn)營(yíng)與維護(hù)變成數(shù)據(jù)授權(quán)。
在BIM通過技術(shù)應(yīng)用BIM可視化、模擬和精準(zhǔn)的成本管理的優(yōu)勢(shì)圍繞整個(gè)生命周期的信息合作服務(wù)，簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)和整體項(xiàng)目流程，改變參與者之間的工作模式，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商、施工方和業(yè)主之間的有效協(xié)調(diào)。
除了以上三個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程外，裝配式內(nèi)部安裝的迅速發(fā)展也促進(jìn)了公共安裝企業(yè)加速信息化與產(chǎn)業(yè)化融合發(fā)展。
裝配式內(nèi)部裝修不僅是公共裝修行業(yè)，也是整個(gè)裝修行業(yè)“工業(yè)化”例如疫情期間各地迅速開放的方艙建設(shè)，離不開裝配式內(nèi)部安裝與裝配式住宅的緊密配合。裝配式內(nèi)部安裝不是一個(gè)局部環(huán)節(jié)的概念，而是要連接公共安裝行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，必然要求公共安裝行業(yè)工業(yè)化、規(guī)范化、智能化