辦公室裝修施工管理職責
日期：2017-11-26瀏覽次數(shù)：1342
辦公室裝修施工管理職責
辦公室裝修項目的整個周期中用系統(tǒng)工程的理論、方法對整個辦公室裝修項目進行預測、計劃、決定、組織、協(xié)調(diào)、控制等方式，最終的目的是達到先前設想的效果，使得客戶滿意，并體現(xiàn)出辦公室裝修的功能及商業(yè)上的要求，這就叫辦公室裝修項目管理。
辦公室裝修項目的任務有很多，辦公室裝修項目管理的任務包括：
首先，是根據(jù)辦公室裝修項目的招標要求來撰寫投標書，負責投標等過程，如果辦公室裝修項目中標后要把控裝修談判的過程，負責協(xié)調(diào)簽訂裝修合同，工程承包合同等，此后要負責裝修材料的供應，裝修過程中時間、人力的把控等，深圳辦公室裝修項目管理者要對整個項目進行時間上、空間上、人力上的合理安排和部署，貫徹整個裝修的過程，包括投標、簽約、施工準備、施工、驗收、結算、售后等所有階段，在整個辦公室裝修過程中做好把控和協(xié)調(diào)，目標是要求對整個項目做到裝修質量好，效果佳，但成本少、時間少，最終達到的是辦公室裝修性價比高，利潤高。
其次，辦公室裝修項目管理不但要多整個裝修的進程進行掌控，更要對裝修過程的質量進行嚴格的把關，使得辦公室裝修要符合國家相關法律法規(guī)，首先，投標和簽約階段主要負責的是撰寫標書和協(xié)調(diào)成功簽約，在施工準備階段主要是組織施工人員架構，解決辦公室裝修材料的供應問題，在施工階段主要負責施工的步驟，施工的安全，施工的質量方面，在這些方面主要起到監(jiān)督作用，在辦公室裝修后驗收階段主要負責協(xié)調(diào)設計師、施工隊、客戶對裝修結果進行確認，售后階段主要是負責對客戶提出問題進行協(xié)調(diào)解決，保證客戶的滿意度。
最后，辦公室裝修項目管理者在裝修環(huán)保上要嚴格的遵守國家建設部頒布的《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)定》和國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒布的《室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質限量》等標準。
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