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一場深刻的變革④
日期:2017-07-26瀏覽次數(shù):2142

一場深刻的變革④


“知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一個(gè)人必須學(xué)習(xí)一輩子,才能跟上時(shí)代前進(jìn)的腳步”?!?xí)近平。

這次員工培訓(xùn)效果好,博大變化非常明顯——員工集體進(jìn)入了最佳工作狀態(tài)。教導(dǎo)課堂上,集團(tuán)合作伙伴鄢總動(dòng)情地說:“我渴望有家的感覺,博大永遠(yuǎn)是我家!”正是這句感人肺腑的話,讓老板徐凱宏下決心把合作伙伴變成真正的家人,讓大家理念一致、思想同頻,彼此成為“心腹知己”,他決定出學(xué)費(fèi)讓合作伙伴參加培訓(xùn)!

把合作伙伴送出去培訓(xùn),這需要魄力,更需要愛心,徐凱宏具備這樣的格局和情懷。

2017年7月21、22、23三天一定會(huì)是不尋常的日子。來自全國各地的行業(yè)老總將和博大的老板、總裁以及集團(tuán)運(yùn)營中心、財(cái)務(wù)中心、風(fēng)控中心負(fù)責(zé)人一起學(xué)習(xí)和生活。這些人平時(shí)難得見面,這次是集團(tuán)專門創(chuàng)造的接觸、交流機(jī)會(huì)。教導(dǎo)三個(gè)模塊共9天9夜,將歷時(shí)3個(gè)月。學(xué)習(xí)期間,大家不但能增進(jìn)了解、培養(yǎng)感情,進(jìn)行思想交流、資源交流、經(jīng)驗(yàn)交流,還可以共商大計(jì),共創(chuàng)合作共贏的發(fā)展平臺(tái)。

對合作伙伴的培訓(xùn)分三部分:通過組織情商管理學(xué)習(xí),能喚醒組織成員愛與感恩的力量,讓員工愛上你的企業(yè);組織思想管理,能建立組織成員共同的事業(yè)理想和愿景,讓員工追隨你的企業(yè);組織靈魂管理,透過言教身教境教,讓你的員工做事自動(dòng)自發(fā)。員工具有持續(xù)的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力,你的企業(yè)一定能基業(yè)長青、健康發(fā)展!

這次始于思維模式轉(zhuǎn)變的變革無疑是歷史性的。企業(yè)未來的愿景,決定員工今天的思想和行動(dòng)。今天發(fā)生的點(diǎn)滴改變,都會(huì)成為博大人追求夢想的強(qiáng)勁推力。若干年后,回首今天的跋涉與征程,會(huì)是何等的壯觀與豪邁?!

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